读者给我发消息，说他最近一直被领导针对，感觉无论做什么都不对。

我问他是什么感觉，他告诉我，领导从不正面回应他的工作汇报，永远是敷衍了事，然后再在公开场合指出他的问题。

听完他的描述，我就明白了，这不是针对，这是轻视。

单位这个地方，跟公司不一样。公司里如果领导不喜欢你，分分钟各种棒法让你卷铺盖走人。但单位不是这么玩的，人事关系一旦定了，想动你没那么容易。

所以那些不喜欢你的领导，往往采取另一种策略——轻视你，慢性磨人。

这种轻视不是直接说出来的，而是藏在一些细节里的。一个真正看不起你的领导，通常会有这五种表现。

你汇报工作他玩手机

领导听你汇报工作时一直低头玩手机，这不是他忙，而是他根本不关心你在说什么。

有人说，现在谁不玩手机？别多想。

但你仔细观察就会发现，同样是汇报工作，那些被领导重视的人说话时，领导会放下手机，全神贯注地听，时不时还会点头或插话，这叫尊重。

而对你，从头到尾只顾着看手机，偶尔敷衍地"嗯"一声，这就是赤裸裸的不屑。

记住，注意力是最昂贵的礼物。当一个领导连这点注意力都不愿意给你，说明在他心里，你已经被归入了"无关紧要"的那一类。

当众否定你的观点不给台阶

正常的领导，即使不认同你的观点，也会留一点余地。"你这个想法有创意，但是可能还需要再考虑一下执行细节"，这是给面子的说法。

但看不起你的领导会直接说："这个方案不行，太幼稚了。"甚至还会加上一句："你这种思路能想出来，也是够可以的。"

这种不给台阶下的批评，本质上不是在评价你的工作，而是在告诉所有人：这个人的想法不值一提。

领导完全可以私下里跟你沟通哪里不对，为什么要当众贬低？因为他不在乎你的面子，也不认为有必要维护你在团队中的形象。

有好事永远轮不到你

单位里学习的机会，给谁不给谁，很大程度上反映了领导的心思。

那些被领导器重的人，经常能接触到"含金量"高的工作和资源。而你呢？永远是做那些基础性、重复性的工作，没有能够展示能力的平台。

表面上看，领导可能会说："你这个岗位很重要，必须有人坚守。"但实际里，他心里想的是：重要的事情不能交给无关紧要的人。

久而久之，你就会发现自己被固定在了一个不上不下的位置——走不了，升不上去，只能在边缘位置原地踏步。

从不跟你"闲聊"工作以外的事

单位有个奇怪的现象：领导跟谁走得近，谁的仕途就顺畅。

被领导重视的员工，通常能跟领导建立起工作之外的联系。吃个饭、喝个茶的过程中，很多工作上的事情就定下来了。

而对那些被轻视的人，领导永远保持着公事公办的态度。会议上该说的说，该交代的交代，下了会就各走各路。

没有闲聊，意味着没有机会向领导展示你的想法和才能，也意味着你永远只是一个执行指令的工具人，而不是能够进入领导决策圈的人。

做再多的工作也得不到实质性肯定

看不起你的领导可能会说"这次做得还行"，但绝不会把实质性的好处给你。

真金白银的东西，你做得再好，也轮不到你头上。

因为在他眼里，你只配得到一句口头表扬，而不是真正的认可和回报。

更可怕的是，有些领导还会说："你做得挺好的，但是××部门的更适合这个奖项。"潜台词就是：你已经很不错了，但还是比不上别人。

长此以往，你会陷入一种奇怪的状态：付出了很多，却总觉得自己不够好。这就是轻视最恶毒的地方，它会让你怀疑自己的价值。

那么，面对这种轻视，你该怎么办？

老老实实忍着？那只会让你在单位这个单位内慢慢边缘化，最后变成一个透明人。

我给那个读者的建议是：明白自己的定位，但不要接受别人给你的轻视。

单位是个讲究人情和关系的地方，很多时候，不是你能力不行，而是你不在领导的"圈子"里。

与其埋头苦干希望得到认可，不如花点时间经营自己的人脉和关系，寻找那些能够真正欣赏你的人。

或者更直接点，如果条件允许，换个环境。因为一个真正看不起你的领导，他的看法很难改变。

与其在一棵树上吊死，不如换个山头，重新开始。

在单位里，能力固然重要，但更重要的是有人愿意给你展示能力的机会。

如果连这个最基本的尊重都没有，那么无论你多努力，都难逃被轻视的命运。

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